矛盾是推動事物發(fā)展的動力之一，在包裝機(jī)械中同樣存在著，的矛盾，這些矛盾在一定上推進(jìn)了包裝機(jī)械的發(fā)展。

企業(yè)無法應(yīng)對形勢的變化，行業(yè)發(fā)展思想觀念與形勢發(fā)展不相適應(yīng);包裝機(jī)械行業(yè)中人才隊(duì)伍現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展對人的迫切不相適應(yīng);一些包裝機(jī)械企業(yè)對人的認(rèn)識和使用與市場,規(guī)律之間不相適應(yīng)。技術(shù),能力弱，工藝技術(shù)進(jìn)展緩慢，新產(chǎn)品,還沒有從根本上擺脫仿，,的局面，投入少。,增長方式粗放，產(chǎn)品獲利能力低，競爭力不強(qiáng)，,增長、效益提升仍然,靠規(guī)模拉動，能源、勞動力等資源消耗與水平比還有一定差距。還存在一些包裝機(jī)械企業(yè)管理粗放，精細(xì)化管理尚未實(shí)現(xiàn);市場意識、競爭意識、憂患意識不強(qiáng)，服務(wù)市場、服務(wù)客戶的意識以及發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)。

自從去年下半年以來，國內(nèi),發(fā)展?fàn)顩r不斷發(fā)生變化，物價上漲席卷全國，勞動力成本上升，影響企業(yè),發(fā)展的要素不斷增加。鋼材價格上漲，使包裝行業(yè)原材料緊缺，這對利潤不高的包裝機(jī)械行業(yè)來說是雪上加霜，行業(yè)發(fā)展面臨多道難題,。

包裝機(jī)械的發(fā)展就是這樣一個步步前進(jìn)的流程，就如同科勝包裝機(jī)械有限公司的發(fā)展軌跡一樣，也是一步一個腳印的向前。